5 Rencana Operasional dan Manajemen Rencana operasional dan manajemen dibuat dalam komponen perencanaan usaha untuk menjelaskan suatu usaha akan berjalan dan berkelanjutan. Rencana operasional dan manajemen berfokus pada kebutuhan logistik perusahaan seperti bermacam tugas dan tanggung jawab tim manajemen.

Membuat business plan akan sangat bermanfaat bagi bisnis yang sedang kamu rintis atau jalankan saat ini. Pembuatan business plan yang matang akan membantumu menggandeng investor impian. Tak hanya itu, business plan juga mempunyai banyak fungsi penting bisa cek selengkapnya mengenai pengertian dan manfaat business plan di artikel yang sudah ditulis sebelumnya. Business plan yang ditujukan untuk pihak luar, biasanya bersifat seperti dokumen proposal. Ini karena kamu menawarkan model bisnismu kepada pihak lain agar tertarik itu, kamu perlu mempelajari cara membuat proposal business plan dengan baik dan benar. Sebelum membuatnya, kamu harus tahu terlebih dahulu memahami contoh kerangka proposal bisnis plan seperti apa. Berikut Saja Kerangka dalam Proposal Bisnis Plan?Ringkasan EksekutifUntuk memulai proposal, kamu harus memberikan gambaran singkat mengenai apa saja yang akan dibahas dalam proposal bisnis plan yang kamu ajukan. Jelaskan poin penting dari masing-masing kerangka proposal. Kalau dalam konteks akademik, keberadaan ringkasan eksekutif ini mirip seperti saja, hindari menulis ringkasan eksekutif yang kaku, melainkan buatlah semenarik mungkin. Ini karena ringkasan eksekutif adalah bagian pertama yang dibaca. Maka, keputusan pembaca untuk melanjutkan membaca bagian selanjutnya berada di Bisnis/PerusahaanSegmen pertama untuk membuka proposal adalah model bisnis. Di sini, pembaca perlu tahu model bisnis seperti apa yang kamu tawarkan sekaligus tujuan bisnismu. Selain itu, kamu juga harus menawarkan argumen sejauh mana bisnismu bisa bersaing di menganalisisnya, kamu bisa menggunakan analisis SWOT yang terdiri dari strength kelebihan, weakness kelemahan, opportunity peluang, dan threat ancaman. Keempat unsur tersebut akan membantumu memetakan posisi di pasar, sekaligus menjawab apakah bisnismu menjanjikan atau atau ServisBukan bisnis namanya kalau tidak ada produk atau servis yang ditawarkan. Di bagian ini, jelaskan ide kreatif apa yang kamu tawarkan melalui bisnismu. Kamu juga harus memaparkan kelebihan produk/servis dari bisnismu dibanding bisnis itu, jelaskan pula bagaimana produk/servis yang kamu tawarkan bisa menjadi solusi yang menjawab permasalahan pasar. Ini penting untuk memberitahukan nilai produk/layanan bisnismu di PasarSelanjutnya, jabarkan target konsumen seperti apa yang kamu sasar. Kamu bisa melakukan metode targeting dan segmenting. Selain itu, agar kamu dapat menyasar konsumen dengan tepat, kamu perlu menganalisisnya dari segi demografi, psikologi, hingga menentukan konsumen, kamu juga harus mempelajari para rival di industri alias kompetitor. Ini penting karena memperhatikan mereka akan membantumu meraih peluang-peluang yang belum tersentuh oleh OperasionalBagian ini berisi tentang penjelasan bagaimana kamu menjalankan bisnis di setiap harinya. Bagian ini bisa dibilang fleksibel karena setiap bisnis memiliki operasional yang berbeda-beda, tergantung bentuk produk/servis yang bisnismu menawarkan produk berupa barang, maka jelaskan bagaimana kamu memproduksinya. Apabila kamu menawarkan jasa, jelaskan bagaimana jasa tersebut digunakan konsumen sekaligus di bagian apa perusahaanmu andil dalam memberikan PemasaranSesuai namanya, bagian ini berisi tentang rencanamu memasarkan produk/servis. Maka dari itu, bagian ini biasanya menjelaskan tentang cara penjualan, cara promosi produk/servis, rencana iklan, bagaimana kamu mengemas branding terhadap bisnismu, BiayaPerputaran finansial termasuk salah satu aspek penting untuk mengembangkan bisnis. Satu titik kesalahan saja bisa menjadi fatal. Ini mengapa kamu harus merencanakan biaya apa saja yang akan kamu keluarkan untuk memulai bisnis. Namun, membuat daftar pengeluaran saja belum harus bisa memproyeksikan keuntungan bisnismu di masa depan. Ini karena kamu sedang menawarkan proposal kepada investor. Maka dari itu, mereka butuh jaminan, seberapa menguntungkan ketika mereka harus menginvestasikan uangnya ke dalam Proposal Bisnis PlanDi bawah ini adalah contoh makalah bisnis plan untuk pemula. Kamu bisa mengadopsi dan menyesuaikannya dengan bisnis yang sedang kamu jalani sekarang. Selain itu, contoh ini juga bisa kamu gunakan jika sedang mencari contoh format proposal business plan EksekutifMasyarakat telah menghadapi pandemi selama lebih dari dua tahun lamanya dan Covid-19 bermutasi semakin menular. Akibatnya, para ibu rumah tangga yang khawatir tertular Covid-19 saat berbelanja hadir untuk memenuhi kebutuhan belanja para ibu rumah untuk meminimalisir tertularnya virus Covid-19. juga akan mempermudah kegiatan belanja para ibu rumah tangga dengan sekali merupakan sebuah bisnis berbentuk e-commerce pesan antar yang menawarkan kebutuhan pokok rumah tangga. Berkantor di Jakarta Pusat, bisnis ini dijalankan oleh orang-orang berpengalaman di bidang bisnis dan teknologi sehingga kami menjamin layanan yang adalah seperti oleh mantan CEO startup ternama, Galih Suprayogo dan mantan CTO startup ternama, Sabrina Amalia. Dengan peluang yang ada, diperkirakan dapat meraup profit sebesar Rp 1 miliar di tahun pertama memiliki visi untuk mempermudah ibu rumah tangga berbelanja dengan cepat dan nyaman. Untuk mewujudkannya, hadir dengan membuat aplikasi praktis untuk mengantarkan belanjaan konsumen sampai di rumah dalam keadaan baru dan memiliki kelebihan sebagai platform e-commerce yang menyediakan layanan pesan antar secara cepat dalam 10 menit. Kelemahan yang dimiliki adalah merek masih belum dikenal bisa jadi terhalang dengan eksistensi e-commerce dengan konsep yang sama. Namun, dengan waktu antar yang lebih cepat tersebut, yakin dapat bersaing dengan e-commerce memiliki berbagai jenis produk kebutuhan pokok rumah tangga seperti bahan makanan mentah, bumbu dapur, sayur dan buah segar, dan bahan memasak minyak, gula, garam, dll.Para konsumen dapat membuka aplikasi memilih produk yang diinginkan, melakukan pembayaran, dan 10 menit kemudian pesanan akan sampai di tujuan. Aplikasi akan memilihkanmu toko paling dekat yang menyediakan produk yang kamu para konsumen akan menghemat waktu, menghemat budget, sekaligus terhindar dari risiko tertular virus Covid-19 saat berbelanja langsung di pasar atau PasarTarget konsumenPara ibu rumah tangga usia 23-35 tahun yang aktif berbelanja kebutuhan pokok di pasar atau perempuan karier yang memiliki sedikit waktu untuk berbelanjaDapat mengoperasikan ponsel dan melakukan transaksi di e-commerce secara onlineMenyukai hal praktisMalas berbelanja secara offlineKompetitorTerdapat beberapa kompetitor seperti HappyFresh yang telah dikenal masyarakat luas. Selain itu, terdapat juga Astro yang memiliki konsep pesan antar HappyFresh, sudah dapat mengungguli waktu pengantaran barang sehingga barang datang masih dalam keadaan segar. Sedangkan, untuk Astro, dapat mengungguli konsep Astro untuk mengantarkan barang lebih cepat yaitu 10 OperasionalSaat ini, sudah memiliki 300 driver yang berlokasi di Jakarta Pusat dan sekitarnya. Para driver bertugas mengantarkan barang belanjaan yang telah dipesan konsumen dalam 10 menit. Pemilihan toko atau supermarket akan dipilah secara otomatis oleh IT akan terus memantau dan memelihara aplikasi agar proses transaksi berjalan lancer. Tim Customer Service juga akan selalu stand-by apabila konsumen mengalami kendala melakukan akan bekerja sama dengan influencer dengan kriteria yang mirip dengan target konsumen, untuk membuat thread di Twitter mengenai servis Tujuannya agar konten tersebut viral sekaligus untuk meningkatkan brand awareness. Selanjutnya, juga akan melakukan beragam strategi digital BiayaRencana AnggaranBuild dan maintain website Rp dan maintain website Rp operasional Rp lain-lain Rp ModalDana investor Rp ProfitHasil penjualan layanan Rp

Jawab Haikal August 12, 2022 Komponen apa saja yang harus dimasukan dalam proposal bisnis? Uraian usaha. Produk. Lokasi. Pasar. Persaingan. Laporan keuangan. Manajemen usaha. Personalia. Sebutkan dan jelaskan komponen dan langkah langkah perencanaan usaha? Menjabarkan Deskripsi Bisnis. Merancang Strategi Pemasaran. Membuat Analisa Kompetitor. Memperhatikan Rencana Desain & Pengembangan. Rencana Operasional dan Manajemen. Proyeksi Finansial. Evaluasi. Jelaskan apa yang dimaksud dengan komponen perencanaan usaha? Perencanaan komponen usaha ini sering dikenal dengan istilah business plan, berupa sebuah dokumen yang menunjukkan kemampuan bisnis tersebut dalam menjual produk dan jasanya, sehingga bisa mendapatkan profit untuk dapat menarik investor. Hal hal apa saja yang harus diperhatikan dalam membuat perencanaan usaha yang baik? Produk dan Layanan atau Konten. Kompetitor. Target Audiens dan Klien. Operation dan Model Bisnis. Rencana Advertising dan Marketing. Finansial. Hal yang Lain dan Mungkin Diperlukan. Komponen apa saja yang harus ada dalam penyusunan proposal? Nama kegiatan Judul Nama kegiatan/judul acara yang akan dilaksanakan harus tertulis dalam judul proposal. Latar belakang. BACA JUGA Tujuan kegiatan. Tema. Sasaran/peserta. Tempat dan waktu kegiatan. Kepanitiaan. Rencana anggaran kegiatan. Komponen apa saja yang harus ada dalam sebuah proposal penelitian? Judul. Pendahuluan. 1 Latar Belakang. 2 Rumusan Masalah. 3 Tujuan Penelitian. Tinjauan Pustaka. 1 Teori dan Penelitian yang Relevan. 2 Kerangka Teori. 3 Hipotesis Penelitian. Metode Penelitian. 1 Rancangan Penelitian. 2 Populasi dan Sampel. Daftar Pustaka. 6 Langkah perencanaan usaha? Tentukan apa tujuan usaha. Pertama-tama, Anda perlu menentukan apa tujuan usaha Anda. Mengecek kondisi pasar. Susun profil usaha. Catat apa saja keperluan dalam usaha. Hitung rincian modal. Rencanakan strategi pemasaran. Atur jadwal evaluasi. Berapa jumlah komponen komponen perencanaan usaha? Terdapat 6 komponen perencanaan bisnis yang penting untuk perusahaan. Jelaskan langkah langkah atau proses perencanaan? Menentukan tujuan. Langkah pertama yang juga merupakan langkah yang sangat penting adalah menentukan tujuan. Menentukan tempat. Menyediakan alternatif. Membuat rencana turunan. Membangun kerjasama. Menilai rencana. Sebutkan apa saja komponen perencanaan usaha kerajinan? Deskripsi Usaha. Komponen perencanaan usaha yang pertama dan menjadi bagian penting dalam sebuah usaha yang dijalankan, yaitu adanya deskripsi usaha. Strategi Marketing. Riset Pasar. Implementasi Pada Proses Produksi. Pemantauan Produk. Memaksimalkan Manajemen Operasional. Estimasi Biaya. Evaluasi. Apa yang dimaksud dengan perencanaan usaha dan apa saja yang harus disiapkan? Definisi Perencanaan Usaha Perencanaan usaha adalah tindakan-tindakan atau langkah-langkah yang akan dilakukan ketika akan menjalankan suatu usaha atau bisnis. Dalam mengimplementasikannya membutuhkan komponen perencanaan usaha agar bisnis dapat dijalankan dengan baik. Sebut dan jelaskan komponen penting apa saja yang perlu diperhatikan dalam melakukan kalkulasi usaha? Gambaran Bisnis. Komponen pertama adalah gambaran mengenai bisnis yang akan Anda jalankan. Cara Pemasaran Produk. marketing bisnis. Analisa Terhadap Produk Pesaing. Planning Desain dan Pengembangan Produk. Rencana Operasional dan Manajemen. Keuangan. Pemantauan Produk. Evaluasi Produk. Hal penting apa saja yang harus diperhatikan dalam berwirausaha? Seni Bernegosiasi. Akumulasi Pengeluaran-Pengeluaran Kecil. Rencanakan Keuangan Anda. Pelajari Kewajiban Anda Perhitungkan Pajak. Perekrutan dan Pelatihan Pekerja Mungkin Memakan Waktu Lebih Lama. Apa saja yang harus dipertimbangkan dalam perencanaan ide dan peluang usaha? manusia yang terlibat dalam usaha. alat dan bahan yang digunakan. teknik pengolahan yang dipilih. strategi pemasaran yang sesuai. serta modal yang diperlukan untuk menjalankan usaha tersebut. Apa yang perlu diperhatikan dalam perencanaan usaha terkait permodalan dan keuangan? Belanja modal untuk sarana prasana usaha. Melakukan pengeluaran untuk legalitas atau perizinan usaha. Membuat rencana belanja dengan tepat. Hindari pengeluaran modal berlebih di awal memulai usaha. Harus menyisakan modal cadangan selama menjalankan usaha. Apa saja komponen yang harus dirumuskan dalam proposal pameran? Contoh langkah langkah membuat perencanaan usaha? Apa saja tahapan dalam perencanaan usaha dalam kewirausahaan? References Pertanyaan Lainnya1Bagaimana Perencanaan Anggaran Yang Baik Dan Tepat Sasaran?2Menu Menu Di Power Point?3Tempo Lagu Kring Kring Ada Sepeda Adalah?4Amati Bentuk Kerajinan Bahan Keras?5KPK Dari 30 Dan 48?6Yang Mengetahui Terjadinya Hari Kiamat Adalah?7Bokor Berisi Bunga Digunakan Sebagai Properti Pada Tari?8Jelaskan Maksud Kas Kecil Sebagai Bentuk Pengendalian Intern?9Jelaskan Perbedaan Negara Negara Asean Dalam Bidang Kebudayaan?10Apakah Yang Dimaksud Dengan Spektrum Cahaya?

Ingin jadi pengusaha? Belajar perencanaan bisnis dulu yuk! Perencanaan bisnis adalah salah satu aktivitas krusial bagi sebuah usaha. Tanpa rencana yang matang, pengusaha tidak akan bisa mencapai kesuksesannya. Jadi sebenarnya apa pengertian perencanaan bisnis? Simak bahasan lengkapnya berikut ini. Pengertian Perencanaan Bisnis Perencanaan bisnis adalah hal-hal penting yang harus disiapkan sebelum mendirikan sebuah perusahaan. Di dalam sebuah rencana bisnis, umumnya dituangkan secara terperinci mengenai konsep usaha, pemasaran, keuangan dan sebagainya. Tujuan Perencanaan Bisnis Merencanakan bisnis sangat penting bagi pelaku usaha, agar usaha tetap berjalan stabil dan semakin sukses. Berikut merupakan tujuan perencanaan bisnis yang wajib Anda ketahui sebagai pengusaha. Memastikan Bisnis Berjalan Sesuai Visi Misi Pertama, tujuan perencanaan bisnis adalah memastikan usaha dapat berjalan sesuai visi dan misi perusahaan agar tidak melenceng dari tujuan awal. Selain itu, adanya rencana bisnis membuat perusahaan bisa meninjau kembali aktivitas usahanya secara berkala sebagai bahan analisa dan evaluasi. Menghitung Sumber Daya yang Diperlukan untuk Operasional Selanjutnya, tujuan perencanaan bisnis adalah membantu Anda untuk mengetahui berapa sumber daya yang sebenarnya diperlukan dalam menjalankan operasional. Tak hanya itu, rencana bisnis memberikan Anda gambaran secara jelas terkait kebutuhan sumber daya manusia dan keahliannya. Dengan demikian, Anda dan tim akan punya pedoman menentukan berapa budget dibutuhkan guna menggaji sumber daya manusia tersebut. Membuat Estimasi Kapan Bisnis Akan Profit Berikutnya, tujuan perencanaan bisnis adalah membuat estimasi kapan usaha Anda akan menghasilkan profit, sekaligus strategi agar target tersebut tercapai sesuai timeline. Dengan demikian, Anda dan tim akan semakin termotivasi bekerja lebih keras guna mencapai tujuan, karena sudah tahu kapan target tersebut dapat diperoleh. Melakukan Evaluasi untuk Rencana Bisnis Selanjutnya Terakhir, tujuan perencanaan bisnis adalah untuk melakukan evaluasi rencana yang sebelumnya dijalankan. Apabila dalam eksekusi rencana sebelumnya terjadi kendala, Anda dapat memasukkan solusinya di rencana bisnis berikutnya, agar masalah tersebut tidak terulangi lagi. Tipe-Tipe Rencana Bisnis Setelah membahas pengertian perencanaan bisnis dan tujuannya, kali ini kita akan mengulas beberapa tipe perencanaan, yaitu Perencanaan Operasional Perencanaan operasional adalah rencana bisnis yang memberikan gambaran jelas terkait jalannya suatu perusahaan. Perencanaan tipe ini dapat diganti bila hasilnya kurang efektif. Contoh perencanaan bisnis operasional seperti pembuatan standar operasional prosedur SOP. Perencanaan Strategik Perencanaan strategik adalah rencana bisnis yang berisi langkah-langkah strategis untuk mencapai tujuan. Perencanaan ini penting karena menentukan keputusan jangka panjang suatu perusahaan. Contoh perencanaan bisnis strategik misalnya seperti visi misi yang jelas, nilai-nilai perusahaan, dan sebagainya. Perencanaan Taktis Selain perencanaan strategik, dibutuhkan pula perencanaan taktis guna merealisasikan strategi yang sudah direncanakan. Contoh perencanaan bisnis di bagian taktis misalnya cara-cara teknis guna menerapkan strategi pemasaran, peran dan deskripsi kerja untuk satu posisi, dan sebagainya. Perencanaan Jangka Panjang Perencanaan jangka panjang adalah tipe rencana usaha yang berlaku untuk waktu lebih dari 1 tahun. Tujuan perencanaan bisnis jangka panjang adalah guna memproyeksikan keberhasilan perusahaan dengan skala lebih besar. Contoh perencanaan bisnis jangka panjang misalnya rencana mencapai visi misi, Go Internasional, mencapai IPO, dan sebagainya. 9 Komponen Terpenting dalam Rencana Usaha Perencanaan bisnis adalah sebuah dokumen yang tersusun atas beberapa komponen penting. Adapun komponen-komponen rencana usaha adalah sebagai berikut. Identitas Perusahaan & Visi Misi Pertama, komponen perencanaan bisnis adalah identitas perusahaan dan visi misi. Identitas perusahaan ini meliputi nomor akta pendirian, nama pendiri, izin, dan sebagainya. Pencantuman identitas perusahaan dilakukan agar pembaca dan investor tahu bahwa usaha Anda dilindungi hukum. Sementara itu, visi misi digunakan sebagai cerminan arah dan tujuan bisnis ke depannya. Gambaran Umum Bisnis Setelah mencantumkan identitas dan visi misi, komponen selanjutnya yang perlu Anda cantumkan adalah gambaran umum bisnis. Gambaran umum tersebut meliputi bidang industri, jenis produk, orientasi, dan value bisnis. Dengan adanya gambaran umum, diharapkan pembaca mampu memahami profil usaha Anda dengan lebih jelas. Target Pasar Setiap usaha memiliki target pasar, termasuk perusahaan Anda. Agar pembaca tahu bisnis Anda tepat sasaran, maka Anda wajib mencantumkan target pasar ke dalam rencana bisnis. Selain menunjukkan sasaran, pencantuman target pasar ke dalam perencanaan akan membantu meyakinkan investor tentang potensi market share yang bisa usaha Anda dapatkan. Rincian Produk Komponen berikutnya perencanaan bisnis adalah rincian produk. Bagi seorang pengusaha, produk adalah salah satu bukti bahwa kita benar-benar serius menjalankan bisnis tersebut, entah produknya jasa atau fisik. Oleh sebab itu, Anda wajib memasukkan rincian produk yang akan dibuat dalam rencana usaha, meliputi nama produk, deskripsi, komposisi, dan harga. Rencana Pemasaran Setelah produk siap, tentu Anda harus memasarkannya agar perusahaan mendapatkan omzet. Oleh karena itu, tetapkan rencana strategi pemasaran secara matang agar ekspansi bisnis semakin luas dan banyak orang mengenal produk Anda. Setelah itu, masukkan rencana strategis Anda ke dalam business plan agar para pembaca dan investor bisa mengevaluasi seefektif apa strategi tersebut. Biaya Operasional Komponen berikutnya perencanaan bisnis adalah biaya operasional. Anda wajib mencantumkan ini dalam rencana agar tahu berapa banyak modal yang Anda butuhkan guna memulai usaha. Apabila keperluan biaya operasional tinggi, Anda bisa mengambil keputusan untuk mencari investor. Perhitungan Break Even Point BEP Break Even Point adalah posisi ketika jumlah modal keluar sama persis dengan penghasilan. Istilah sederhana untuk menyebut BEP adalah “balik modal”. Dengan adanya estimasi kapan BEP terjadi, Anda bisa tahu kapan bisnis mulai menghasilkan laba. Selain itu, BEP juga dapat menjadi dasar pertimbangan investor saat mendanai usaha Anda. Profitabilitas Tujuan utama mendirikan usaha adalah memperoleh keuntungan setinggi-tingginya. Untuk itu, Anda juga harus merencanakan estimasi perhitungan profit. Selain memperkirakan profitabilitas perusahaan, perhitungan ini dapat menjadi sokongan moral bagi Anda, tim, dan investor. Karena sekarang telah diketahui perusahaan memiliki target laba yang harus dicapai. Analisa Persaingan & Strategi Komponen terakhir rencana bisnis adalah analisa persaingan dan strategi. Selain fokus dengan kemajuan perusahaan, Anda juga perlu melakukan analisa pesaing. Dengan demikian, Anda dapat membuat rencana strategi guna mengalahkan kompetitor dan menjadikan usaha Anda penguasa pasar. Contoh Perencanaan Bisnis yang Ideal Agar Anda semakin paham cara membuat business plan, berikut kami sajikan contoh perencanaan bisnis secara rinci. Nama bisnis Aroma Rasa Coffee Shop Bidang usaha kuliner Visi Kedai kopi yang menawarkan kondisi, suasana, lokasi, dan menu yang bervariatif dengan cita rasa dan kualitas dari biji kopi terbaik di Indonesia. Misi Mempertahankan cita rasa dari biji kopi terbaik di Indonesia yang melegenda secara turun-temurun. Menawarkan kenyamanan tempat untuk menikmati kopi Deskripsi bisnis Aroma Rasa Coffee Shop adalah bisnis kuliner yang menawarkan berbagai menu kopi berkualitas dengan racikan langsung dari biji kopi terbaik di Indonesia. Keunikan produk Kualitas kopi dibuat dari biji kopi terbaik di Indonesia Rincian produk Kopi Espresso Kopi Arabika Kopi Robusta Kopi Hitam Cappucino Moccacino Kopi Arabika Toraja Kopi Flores Bajawa Chocolatte Vanilla latte Target pasar anak muda pecinta kopi dengan penghasilan menengah ke atas Rencana pemasaran Membuka coffee shop di Kota Besar Mengoptimalkan sosial media Menggunakan jasa food vlogger, food blogger, youtuber, influencer Membuat event grand opening yang mengundang anak muda Sumber Daya Manusia Adi pemilik bisnis Nando Business Development Fiki Product Manager Vigo dan Rizky Barista Sarah Social Media Officer Biaya operasional yang diperlukan Peralatan membuat kopi Bahan Kopi dan Perlengkapan Sewa Tempat Gaji SDM Lain-lain Total Rp10juta Rp8 juta Rp20 juta per tahun Rp20 juta Rp5 juta Rp63 juta Target dan Timeline Bisnis 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5 Tahun Mendapatkan 20 pelanggan per hari Buka cabang dan produk baru Mendapatkan 50 pelanggan per hari di masing-masing cabang Bekerja sama dengan perusahaan lain Membuka franchise Demikian panduan dan contoh perencanaan bisnis yang dapat sobat OCBC NISP jadikan acuan dalam menjalankan usaha. Saat proses penyusunan rencana, pastikan Anda menggunakan data valid, sehingga rencana bisnis Anda jadi semakin akurat. Jika membutuhkan pendanaan bisnis, jangan sungkan menghubungi kami ya! OCBC NISP siap menjadi mitra Anda dalam memulai bisnis yang sukses.

berikut komponen komponen dari sebuah proposal perencanaan bisnis kecuali